Innovation
Ideen finden, strategisch begleitet
Höchste Zeit für frischen Wind
Der Umsatz geht zurück, Produkte überaltern, das Geschäft verändert sich, die Konkurrenz prescht in angestammte Gebiete vor.
Finden Sie Ideen mit Potenzial zur Innovation
Das Know-how Ihres interdisziplinär zusammengestellten Teams verbindet sich im Workshop unter Anleitung von Dipl.-Ing. Frerichs-Gundt zu neuen Erkenntnissen und Einblicken.
Es ist Ihr Workshop!
Jeder unserer Workshops wird individuell für unsere Kunden zugeschnitten. Thema, Termin, Tagungsort bestimmen Sie. Die Teilnehmer kommen nur aus Ihrem Haus. Ein Non-Disclosure Agreement sichert absolute Geheimhaltung.
Innovation, aber wann und wie?
- Wann? Das Tagesgeschäft überrollt alles!
- Wie? Sie wissen, es gibt Techniken und Tools, aber Sie haben keine Erfahrung in deren Anwendung.
- Mit wem? Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter viel Know-how haben. Doch wie kann man ihr verborgenes Wissen aktivieren?
- Übersicht? Sind Ihnen viele Details bekannt, aber manchmal verlieren Sie vor lauter Bäumen den Wald aus dem Blick?
- Workshop? Wie funktioniert so eine Zusammenarbeit?
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| Die Lösung |
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| Facilitator /Trainer + Non Disclodure Agreement |
Kontakt
workshop@makomti.de
Workshop Industrie 4.0 – VDMA
Es gibt vom VDMA einen Leitfaden „Industrie 4.0 Orientierungshilfe zur Einführung in den Mittelstand“. Sie erhalten von uns einen maßgeschneiderten Workshop für Ihr Unternehmen, dessen Grundlage das fünfstufige Vorgehensmodell des VDMA ist.
Expertentraining IoT & Plattform Business Model Builder — Bosch Methode
In diesem interaktiven Training geht es um Methoden und Werkzeuge, mit denen sich ein erfolgreiches IoT-basiertes Geschäftsmodell entwickeln lässt.
Workshop cre-8-ideas
Dieser ergebnisorientierte „Thinktank auf Zeit“ ist eine Kooperation zwischen makomti und dem Embedded-Komponentenhersteller Phytec. Ihr interdisziplinäres Team geht auf die Suche nach einer Idee mit dem Potenzial zur Innovation. Gemeinsam mit den Spezialisten von Phytec untersuchen Sie, worauf Sie bei der Umsetzung der Funktionsblöcke achten müssen. Ergebnis ist eine erste Version eines Lastenheftes.
Schnupperworkshop
LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials ist „Denken mit den Händen“. Bearbeiten Sie eine konkrete Fragestellung mit diesem Tool und lernen Sie es zum Super-Spar-Tarif in unserem Halbtages-Schnupperworkshop kennen. Machen Sie sich ein eigenes Bild davon, welches Potenzial darin schlummert und bilden Sie sich Ihr eigenes Urteil anhand greifbarer Erfahrungen. LEGO® SERIOUS PLAY® method und materials ist eine angeleitete Denk-, Kommunikations– und Problemlösungstechnik für Organisationen, Teams und Einzelpersonen.
Workshop Produktverbesserung
Im Workshop werden die Grundlagen für eine kurz– und mittelfristig tragfähige Produktstrategie erarbeitet. Ihr Team betrachtet das ausgewählte Produkt oder die Produktgruppe aus verschiedenen Perspektiven. Immer unter der Prämisse: Was brauchen Ihre Kunden wirklich und was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal?
Workshop Blue Ocean
Sie kennen die Stärken Ihres Angebotes und suchen Märkte, die Sie mit diesen Stärken neu erschließen können. Ausgangspunkt ist Ihr Know-how und Ihre Alleinstellungsmerkmale auf Ihrem derzeitigen Markt. Im Blue Ocean Workshop gehen Sie auf die Suche nach weiteren Märkten, die diese Eigenschaften möglicherweise zu schätzen wissen. Segeln Sie als Erster auf Ihrem neu gefundenen Blue Ocean, den unberührten Weiten eines noch nicht erschlossenen Marktes.
Workshop Sweet-Spot-Analyse
Das Fundament Ihres Markterfolges ist ein komplexes Gebäude aus technischen Fakten, Sachzwängen und weichen Faktoren. Im Sweet Spot Workshop analysieren Sie dieses Fundament genau. Die Übersicht aus der Sweet-Spot-Analyse zeigt Ausgangspunkte für weiterführende, strategische Überlegungen. Je nach Blickwinkel erarbeiten Sie sich einen Fundus an Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen. Oder Sie untersuchen Möglichkeiten um die Konkurrenz zu überflügeln. Oder Marketing und Kommunikation kommen auf den Prüfstein. Hierzu bieten wir nachgeschaltete Workshops an.